Tag: e procurement

Das verdienen Einkäufer, Lead Buyer und Supply Chain Manager

Wieviel verdienen Einkäufer und Einkaufsleiter? Wie viel können Einsteiger und altgediente Hasen verlangen? Antworten liefert der Gehaltsreport 2025.

So verändert KI den Einkauf

Wie weit sind Unternehmen mit KI-Anwendungen? Und welche Erwartungen haben sie an die Technologie? Eine Crowdfox-Studie gibt Antworten.

Shelley Salomon über Meilensteine und neue Spielregeln im B2B-Einkauf

Shelley Salomon spricht mit TECHNIK+EINKAUF über Digitalisierung und Transparenz der B2B-Beschaffung und wie die Zukunft des digitalen Einkaufs aussieht.

Strategien gegen Engpässe und für mehr Nachhaltigkeit

Dr. Ruth Bieringer und Dr. Boris Jakobi berichten, wie sich Freudenberg Sealing Technologies auf neue Dynamiken einstellt und Rohstoffalternativen frühzeitig prüft.

Vom Diesel zum E-Lkw, vom Zulieferer zum strategischen Partner

Wie bleibt eine Supply Chain robust, wenn sich Märkte, Technologien und Regulatorik ständig ändern? Zwei Top-Manager von Daimler Truck geben exklusive Einblicke.

Modulare ERP-Systeme: Wie KMU ihre Resilienz stärken

Wie modular aufgebaute ERP-Systeme es KMU ermöglichen, ein flexibles und damit reaktionsfähiges Supply Chain Management zu entwickeln.

Supply-Chain-Manager in Sorge um Lieferketten

95 Prozent der Supply-Chain- und Einkaufsmanager machen sich große Sorgen sich um ihre Lieferketten - vor allem aus zwei Gründen.

Proaktive Beschaffungsstrategien für die Industrie von morgen

Die C-Teile-Beschaffung wirkt unscheinbar, hat jedoch eine große Bedeutung. Welche Beschaffungsstrategien können kostspielige Produktionsausfälle verhindern?

So lässt sich indirekte Beschaffung effizient optimieren

Als High Service Distributor leistet Conrad mehr als den Verkauf von C-Teilen. Conrads Anspruch ist es, als Problemlöser zu agieren und strategische Einkaufsverantwortliche dabei zu unterstützen, ihre größten Pain Points in den Griff zu bekommen.

So digitalisiert Deichmann seinen Einkauf

Der Schuh-Konzern Deichmann SE digitalisiert seine Source-to-Pay (S2P) Prozesse auf der Ivalua-Plattform.

Zielpreisaufträge: Disruptiver Hype oder echter Fortschritt im Einkauf?

Die industrielle Beschaffung wandelt sich rasant: Digitale Plattformen bringen nicht nur Tempo, Transparenz und Planungssicherheit; sie treiben mit KI-gestützten Netzwerken Innovationen voran.

Neue Features vereinfachen den Einkauf

Mit neuen Technologien und Features will Amazon Business seinen GeschäftskundInnen ein bequemes, intuitives und personalisiertes Einkaufserlebnis bieten. Wir sprachen mit Wolfgang Eckert, Country Manager Amazon Business Deutschland, darüber, was die neuen Tools alles können.

eInvoicing im Wandel - Deutschland führt elektonische Rechnung im Zuge des Wachstumschancengesetzes ein

Wachstumschancengesetz sieht die stufenweise Einführung der E-Rechnung in Deutschland ab dem 1. Januar 2025 vor. In der finalen Ausbaustufe ab 2028 sind keine Papier und PDF-Rechnungen mehr erlaubt. Hier erfahren Sie, was das konkret bedeutet.

E-Rechnungspflicht: Elektronische Rechnungen werden obligatorisch

Ein Drittel aller Unternehmen stellte 2022 Rechnungen noch überwiegend oder ausschließlich auf Papier aus. Das muss sich jetzt ändern, denn seit dem 1. Januar 2025 gilt auch für B2B-Unternehmen die Pflicht zur elektronischen Rechnung.

Vom Verbrenner zu Elektro: Wie Voith Turbo die Antriebswende schafft

Voith Turbo ist Tier-1 für Nutzfahrzeuge. Sören Daniels (Einkauf) und Jörg Maier (Engineering) diskutieren die Herausforderungen von E-Mobilität, Brennstoffzelle und Wasserstoffverbrennern.

Die E-Rechnung wird Pflicht – was ist zu tun?

Wie KMU die Digitalisierung im Einkauf für sich nutzen können

Der indirekte Einkauf ist umständlich und zeitraubend. Dabei ließe er sich und damit das C-Teile-Management automatisieren – mit E-Procurement.

BANF: Vorteile der digitalen Bedarfsanforderung

Die digitale Bedarfsanforderung beschleunigt Bestellungen und macht sie sicherer. Wie stellen Unternehmen diesen ersten Schritt im Einkaufsprozess von Papier auf digital um?

Die fünf wichtigsten Stellhebel, um Prozesskosten zu sparen

Ein digitaler einheitlicher Bestellweg kann Ihre Prozesskosten im indirekten Einkauf halbieren. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie hoch Ihr Einsparpotenzial ist und welche fünf Stellhebel Ihnen dabei helfen, diese Einsparungen zu realisieren.

Warum Testzugänge meist sinnlos sind

Testzugänge sind sinnvoll, um die Benutzeroberfläche einer Software zu beurteilen. Doch für gewisse Zwecke sind sie nicht geeignet.

Wie E-Procurement Ihr Business transformiert?

Warum ein E-Procurement eine ERP-Anbindung braucht

Wie der Kasseler Spezialist für Prozessgaskühlungssysteme Schmidtsche Schack mithilfe der E-Procurement-Plattform von Simple System seine Prozesskosten nachhaltig senken konnte.

War es das mit dem Global Sourcing?

Ist die weltweite Beschaffung am Ende? Welche Sau wird als nächstes durch die Einkaufsabteilungen getrieben? Unser Kolumnist Hans Boot hat sich Gedanken gemacht.

So funktioniert eigenverantwortliches Bestellen im indirekten Einkauf

Michael Petri, Geschäftsführer von Simple System erklärt, wie Unternehmen durch gezielte Digitalisierung des Einkaufs ihre Mitarbeiter befähigen, entlasten und darüber hinaus wertschätzen können.

Anna Spinelli ist CPO of the Year

Der BME hat Anna Spinelli, CPO Deutsche Post DHL Group, mit dem Business Award CPO/CSCO of the Year ausgezeichnet.

Zeit sparen durch digitale Prozessoptimierung

KTR Systems hat seine Einkaufsprozesse optimiert. Heute werden zeitaufwändige Bestellungen in der indirekten Beschaffung über Simple System zentral abgewickelt.

Digitale Zukunftswerkstatt Einkauf und Supply Chain

Zuschauen oder aktiv gestalten: Arbeiten Sie gemeinsam mit gleichgesinnten Beschaffungsprofis - aus Unternehmen unterschiedlichster Größe und aus verschiedensten Branchen – digital und kollaborativ am Zukunftsbild von Einkauf und Supply Chain.

Lieferantensuche 4.0

Wie können Einkäufer die Lieferantensuche auf ein neues Level heben? Unser Kolumnist hat sich dazu so seine Gedanken gemacht.

5 Tipps für das Onboarding von Lieferanten

Das Onboarding von Lieferanten ist ein wichtiger Schritt für Unternehmen, die eine neue Partnerschaft eingehen. Was müssen sie dabei beachten?

Kosten senken durch automatisierte Beschaffungsprozesse

Mit den Retarus E-Procurement-Services profitieren Unternehmen von optimierten Lieferketten, Zeit- und Kostenersparnissen und mehr Planungssicherheit im Einkauf.

Das Faxgerät ist ein Dinosaurier. Nicht!

Unser Kolumnist Hans Boot ist irritiert. Er fragt sich: Warum halten eigentlich immer noch so viele Einkaufsabteilungen am Faxgerät als Relikt fest? Nostalgie?

Warum der Kärcher-Einkauf auf weniger Lieferanten setzt

Heiko Braitmaier und Michael Stritzelberger von Kärcher verraten, mit welchen Sourcing-Strategien sie die Beschaffung im Unternehmen schneller machen.

So funktioniert die Beschaffung von Literatur bei Jungheinrich

Jungheinrich setzt beim Literatureinkauf auf digitales E-Procurement. Wie hat diese Entscheidung die Beschaffung von Literatur verschlankt und Kosten gesenkt?

Wird das Home Office neue Normalität?

Die Coronakrise hat Home Office salonfähig gemacht. Was bedeutet das für den Einkauf? Fünf Fragen an Katja Nagel, Inhaberin der Unternehmensberatung Cetacea.

Wie ABB seinen C-Teile-Einkauf auf Vordermann gebracht hat

Der Schweizer Automatisierungsspezialist hat seinen Einkauf von C-Teilen früh digitalisiert. Welche Rolle spielt dabei Amazon Business?

Simple System bindet Warenwirtschaftssysteme an

E-Procurement-Anbieter Simple System hat ein neues Dashboard für seine Plattform vorgestellt, das die Anbindung von Warenwirtschaftssystemen bequemer machen soll.

SEW-Eurodrive wird für Lieferanten-Scouting ausgezeichnet

Das Familienunternehmen gewinnt den Preis Excellence in eSolutions“ für seinen innovativen Ansatz im Lieferanten-Scouting. Was macht SEW-Eurodrive richtig?

Widerstand gegen digitalisierten Einkauf

Die Einführung und der Ausbau elektronischer Lösungen für die Beschaffung in Unternehmen lässt weiter zu wünschen übrig. Das besagt das Barometer Elektronische Beschaffung 2020 des BME.

Die 9 wichtigsten Themen für Procurement-Manager

Deutsche Unternehmen stehen im kommenden Jahr vor großen Herausforderungen, und damit auch das Procurement. Der Software-Anbieter Ivalua hat auf der Basis von Studien und eigenen Projekterfahrungen die wichtigsten Procurement-Themen für das Jahr 2020 identifiziert.

9 Themen, die Einkäufer 2020 auf dem Radar haben sollten

Unruhige Zeiten im Welthandel und Fachkräftemangel: Der Einkauf steht vor großen Herausforderungen. Der Software-Anbieter Ivalua hat auf der Basis von Studien und Projekterfahrungen die wichtigsten Procurement-Themen für das Jahr 2020 identifiziert.

Dienstleistungseinkauf: Wie Sie Zeit und Prozesskosten einsparen

Für alle Unternehmen stellt die Beschaffung von Dienstleistungen noch immer eine große Herausforderung dar. Sie sind selten standardisierbar, erfordern eine persönliche Kommunikation und müssen auch nach Compliance-Richtlinien überprüft werden. Keine einfache Sache! .

Agil und wenig Planung: So läuft der Einkauf bei e.GO

Das Unternehmen e.GO will beweisen, dass Elektroautos günstig herzustellen sind. Dabei wurden nicht nur Konstruktion und Produktion auf den Kopf gestellt. Besonders der Einkauf funktioniert nach neuen Regeln.

Die 10 beliebtesten Einkaufsstrategien

Welche Einkaufsstrategien sind besonders beliebt? Eine Studie hat herausgefunden, wie häufig Rahmenverträge, Global Sourcing oder Warengruppen genutzt werden.

Einkaufscontrolling 2019: So erhöhen Sie den Stellenwert des Einkaufs

Ein sauber in die Systemlandschaft integriertes Einkaufsreporting bietet eine hohe Transparenz der Leistungen und hilft, den Stellenwert des Einkaufs im Unternehmen zu steigern.

E-Invoicing: So funktioniert die Einführung der E-Rechnung

Welche Beweggründe haben Unternehmen und andere Organisationen für eine Umstellung auf E-Rechnung? Gibt es Kriterien, die erfüllt sein müssen? Ja, sagt eine Studie und listet drei Erfolgsfaktoren, die für eine erfolgreiche Einführung der E-Rechnung auf.

Digitalisierung im Einkauf ist kein Selbstläufer

Die Implementierung digitaler Arbeits- und Produktionsprozesse entlang der gesamten Lieferkette ist kein Selbstläufer. Industrie 4.0 stellt Einkäufer, Logistiker und Supply Chain Manager vor große Herausforderungen.

Spend Management: Jaggaer übernimmt Bravosolution

Jaggaer, die Source-to-Pay Solution Suite für den direkten und indirekten Einkauf, fusioniert mit BravoSolution. Dadurch entsteht eine weltweite Procurement-Plattform, die branchenspezifische Lösungen für alle Bereiche des Einkaufs schafft.

Um diese Uhrzeit sollten Sie Ihre Bewerbung abschicken

Wer einen neuen Job sucht, sollte die Uhrzeit, zu der er die Bewerbung abschickt, beachten. Die hat einen enormen Einfluss auf den Erfolg!

Pool4Tool heißt ab sofort Jaggaer

Der Anbieter von direkten Beschaffungslösungen fusioniert mit einem Anbieter von indirekten Beschaffungslösungen.

Global Sourcing eröffnet Unternehmen hohes Einsparpotenzial

Die Bedeutung von internationalen Beschaffungsaktivitäten wird bis 2020 um 43 Prozent steigen, trotz aller Krisen in der Welt.

Welche Eigenschaften braucht ein Einkäufer?

Vor allem im strategischen Einkauf brauchen Beschaffer vielfältige Fähigkeiten und Kompetenzen, um erfolgreich zu sein. Was muss ein guter Einkäufer können?

Lieferantenpartnerschaft als Erfolgsfaktor

Die erfolgsentscheidende Rolle des Einkaufs in der digitalen Transformation liegt im strategischen Lieferantenmanagement. Nur wer seine Einkaufsabteilung und seine Prozesse hier richtig aufstellt, kann den Unternehmenserfolg langfristig sichern.

Digitalisierung spart im indirektem Einkauf 40 Prozent Kosten

Digitalisierung des Einkaufs ist im Mittelstand nach wie vor keine Selbstverständlichkeit. Dabei ließen sich auf diese Weise enorme Kosten einsparen.

Daimler zeichnet zehn Lieferanten mit Supplier Award 2016 aus

Autohersteller Daimler hat seinen Supplier Award 2016 an zehn Lieferanten in drei Kategorien vergeben.

Effizienz mit intelligenten E-Business-Lösungen

Verbindungselemente wie Schrauben, Muttern und Scheiben sowie Befestigungstechnik sind allesamt C-Teile. In der Industrie stellen sie einen verhältnismäßig geringen Anteil – im Schnitt 20% – am Gesamteinkaufsvolumen dar.

SupplyOn kauft newtron

Die newtron AG, Anbieter von elektronischen Lösungen zur Optimierung von Geschäftsbeziehungen zwischen Lieferanten und einkaufenden Unternehmen, bekommt einen neuen Gesellschafter.

Keimfrei: Antibakterieller Kunststoff von Kipp

Nicht nur sauber sondern keimfrei: Grundlage der Produktlinie Medi grip von Heinrich Kipp ist ein mit Micro-Silber angereicherter Kunststoff.

Daimler zeichnet seine zehn besten Lieferanten 2015 aus

Daimler hat zehn Lieferanten für ihre herausragenden Leistungen mit dem Daimler Supplier Award 2015 ausgezeichnet.